万乐是我职业生涯的起点，也是实现我职业梦想的舞台，今年是我在万乐的第十六个年头。走过了多少风雨，历经了多少坎坷，品尝了多少酸甜苦辣，由最初的陌生到熟悉再到坚定为公司付出的信心和决心，回首过去，让我有许多感悟。
　　
　　如何坚持做好工作
　　
　　陌生的工作环境，陌生的工作内容，如何克服个人心理障碍与人沟通，坚持做好工作？我总结了三大要点：
　　1、兴趣。要有喜欢与人沟通的性格，要有选一行爱一行的态度，要有越挫越勇的执着精神。
　　2、自信。它是开启销售大门的钥匙。每天充满激情的去工作，了解工作流程、学好专业知识、掌握推广技巧，勤于思考，善于总结。
　　3、热忱。没有对工作的热忱就无法全身心的投入工作，就无法坚持到底，对成功也就少了一份执着。有了对工作的热忱就不会斤斤计较得失，不会吝啬付出和奉献，而只会是富有激情、不断进取的工作。
　　
　　如何提升个人执行力
　　
　　1、自动自发。它不是一个口号，而是要充分发挥人的主观能动性与责任心。在接触工作后想尽一切办法把工作做好。
　　2、注重细节。应把做好工作当成义不容辞的责任，而非负担。工作中容不得半点马虎与虚伪，应以获得大家更高的认同和满意度为标准来严格要求自己，把小事做细，把细节做精。例如开展学术会议，会前准备计划（包括时间、地点、人数、形式、活动安排、邀请讲者、大会主席、参加会议的客户），及会后的安排，客户的满意度，客户的信息反馈表等，每一环节都是环环相扣，都要层层落实。
　　3、管好自己的工作。合理安排好时间和日程，做好每日、 每周、每月计划；善于区分事情的轻重缓急，依重要且紧急、重要但不急、不重要但较急、不重要也不急进行安排，从而让重要的事情较好的得到处理，用好二八原则，学会抓住重点，解决重要问题  。
　　
　　如何建立有执行力的团队
　　
　　培育团队  ，发挥团队的整体优势，打造高效的团队执行力，需要做到以下三点：
　　1、强调工作中的“三办”原则。按程序办事、按制度办事、按客观规律办事。
　　2、团队成员都要增强大局观念和整体意识，不要以“自我为中心”，而应服从“整体利益优先”。在工作中应发扬有人负责我服从，无人负责我负责的精神。
　　3、良好的工作氛围，将直接影响到个人的工作情绪和动力。通过宣传企业文化、公司理念，弘扬正确的人生观和价值观，使每个团队成员都有责任感、使命感，培养团队协作精神，在团队内部形成相互学习、相互促进、你追我赶的良性竞争氛围。
　　展望未来，湖南省区在公司的领导和关怀下，将力争打造一支高效、和谐、富有战斗力的团队。