虽然是万乐大家庭的新团队、新部门，但在公司领导的肯定和其他部门的支持下，我们抗体中心细胞培养室获得了“2013年先进科室”的称号，我个人也有幸获得“优秀基层管理者”称号。获此殊荣，心中充满感激。平凡岗位所闪现的不平凡光点，也温暖在我们这个平凡团队的每个人心中。
　　细胞培养室作为抗体中心一个小科室，承担着抗体项目开发细胞培养的工作。这项工作需要极强的责任心和团队协作精神，每个人的操作都对这一批试验样品质量的好坏有着致命的影响。值得感激和庆幸的是，我们是一个非常团结、充满朝气、奋发向上的团队，有着温馨和谐的团队氛围，每个人都积极为团队的建设出谋出力，和我一起在管理、建设和经营我们的团队。
　　“管理”，并不只是“管人”，它首先指的是管好自己：管好自己的时间，管好自己的精力，管好自己的能力等等。因此我们每个人都是自我管理者，只有做好了自我管理，我们的各项工作才有可能进入一个良性循环。
　　作为一名基层管理者，在一年多的基层管理经历中，深刻认识到个人素质的提升和基本管理之道的学习是一个永恒的课题，尤其在以下几方面：
　　一、既然是做技术工作的基层管理者，在专业知识方面需要有一定的水平，且要始终保持学习的态度，不断提升自己的理论知识和技术水平。
　　二、具有优良的道德品质，顾全大局，以公司、团队的利益为重，建立和谐的内部关系，增强内部大团结。坚持实事求是，具有宽阔的胸怀。
　　三、要有强烈的事业心和责任感，事业心和责任感是做好一切工作的首要条件，也是做好一名合格的管理者的重要思想基础。
　　四、以真诚和公正的态度对待团队成员，做到“以情带队，以理服人”。做好带队工作，必须具有尊重之心、关怀之心、体恤之心、赏识之心、分享之心和服务之心。
　　团队由我们组成，当然团队也在影响着我们每一个人，团队的成长同时承载着每个队员的提升和梦想。我们是个平凡的团队，但我们希望通过努力，通过自己和团队力量的融合，做出不平凡的事情！