草长莺飞，春意盎然。2013年第一次大区、省区经理培训学习会议于3月12日至13日在深圳银湖旅游中心召开。
　　会议开始首先进行了产品知识和管理能力测试。产品知识测试试卷由公司领导亲自拟定，既突出各个地区特点又全面涵盖各产品知识，体现了公司坚持“学术带动销售”的营销理念，提醒大家要高度重视产品知识。管理能力测试主要是了解各位经理的管理理念和管理方法，为体现专业与公平，还特意聘请了著名管理学专家批阅答卷。
　　考试完毕即开始学习《团队管理》课程，此培训课程包含有效的营销组织设计，销售人员的招募与培训，销售目标及过程管理，销售人员的考评与激励，长效留人机制与树立团队正气等十个章节。大量生动的管理案例以及管理中容易出现的问题与解决方法给大家提供了新的管理思路，很多问题都引起大家的共鸣。经理们对照老师的课程内容，结合自己的团队现状，找出差距与不足，普遍认为学习过后大有收获。
　　第二天，全体人员就2013年度工作计划及主要问题进行了深入的研讨。通过研讨，大家明确了本年度的工作目标，理顺了工作思路。
　　“一年之计在于春”，春天是播种希望的季节，是设立目标、制定计划的最好时节。本次会议的召开也是希望大家抓住打好时机，尽早规划、积极行动，为实现今年的销售目标而努力。